Коммерческий директор / директор по продажам
Нужна единая картина по остаткам, сделкам, каналам и темпу продаж — без ручной сборки данных к каждому совещанию.
Для кого
Boostodrom для девелопера, у которого продажи уже упираются в ручное управление
Если сайт, шахматка, CRM, агентский канал и выгрузки живут отдельно, Boostodrom собирает их в единый коммерческий контур — чтобы быстрее запускать продажи, держать под контролем остатки и не терять сделки между системами.
Коммерческий директор / директор по продажамРОП и операционный контур сделкиРуководитель агентского каналаНесколько ЖК, очередей и каналов продаж
Кому подходит
Вы узнаете себя в одном из этих сценариев
Фокус — не «цифровой стек вообще», а конкретные роли, где продажи начинают буксовать: управленческий контур, операционный контур сделки и партнёрский канал.
- У вас несколько объектов, очередей или каналов, а общая картина по остаткам и сделкам собирается вручную.
- Менеджеры ведут клиента сразу в CRM, таблицах, чатах и документах, и воронка теряет управляемость.
- Агентский канал даёт выручку, но прозрачности по фиксациям, броням, комиссиям и коммуникации не хватает.
РОП / операционное управление продажами
Нужен управляемый сценарий сделки: лид, подбор, бронь, документы, статусы, контроль менеджеров и скорость прохождения этапов.
Руководитель агентского канала
Нужен партнёрский контур без чатов, ручной проверки уникальности и потери истории по агенту, клиенту и брони.
Боли
Что должно болеть, чтобы Boostodrom был к месту
Если в одном из блоков ниже клиент узнаёт свой текущий контур, он понимает, зачем идти в демо: не за презентацией, а за разбором своего процесса продаж.
ЦА 1 · Коммерческий директор
Коммерческий директор
Контур роста уже сложнее, чем текущая операционная модель.
- Нет единой картины по остаткам, броням, сделкам и каналам продаж.
- Старт нового проекта или очереди превращается в отдельный мини-IT-проект.
- Цены, акции и статусы расходятся между сайтом, CRM и партнёрами.
- Управленческая отчётность собирается вручную из нескольких систем.
- Масштабирование команды увеличивает хаос быстрее, чем продажи.
ЦА 2 · РОП / операционный блок продаж
РОП / операционный блок продаж
Сделка идёт, но процесс держится на ручном контроле менеджеров.
- Менеджеры работают сразу в нескольких окнах и теряют контекст клиента.
- Брони, документы, согласования и оплаты живут вне единого сценария сделки.
- Дубли клиентов, зависшие этапы и ошибки в статусах замечают слишком поздно.
- Скорость прохождения сделки и загрузка менеджеров непрозрачны.
- Новые регламенты, акции и правила продаж тяжело быстро развернуть на всех проектах.
ЦА 3 · Руководитель агентского канала
Руководитель агентского канала
Партнёрский канал приносит сделки, но съедает много непродажной нагрузки.
- Фиксации, брони и вопросы от агентов приходят через чаты, почту и звонки.
- Отдел продаж вручную проверяет уникальность клиента и отвечает на рутину.
- Агенты не видят актуальную экспозицию, комиссии и ход сделки в одном месте.
- История взаимодействия по агенту и клиенту распадается между людьми и системами.
- Масштаб агентской сети растёт, а управляемость и контроль качества падают.
Дальше по продукту
Какой сценарий вам ближе?
Выберите, какой блок для вас актуален сейчас
Демо
Покажем ваш сценарий без общей презентации
На демо разбираем именно ваш контур: сколько проектов, как устроены сделки, где рвётся агентский канал, как живут остатки и что нужно собрать в один управляемый процесс.